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1月16日，水發能源集團召開2026年合規管理與審計監督工作會議，系統總結2025年度合規、法務、審計工作，全面部署2026年重點任務，并圍繞合規體系構建、審計監督、法律風險防控等主題開展經驗交流。集團黨委委員、副總經理張健源出席會議并講話，審計部（法務風控部）部長李延杰主持會議。

會議對2025年在合規體系建設、審計監督、法務管理等方面取得的階段性成效作出總結與肯定：一是啟動上線合規審查及統一議題系統、合同管理及案件管理系統，助力合規法務工作信息化建設；二是統籌推進對各權屬公司的常態化監管與專項核查工作，建立“發現問題-整改落實-成果運用”的閉環機制，有效提升企業治理效能；三是加強訴訟案件管理，全年合計勝訴案件14件，勝訴金額超過50億元。

會議強調，一是深化全面合規管理，各公司須將合規管理作為系統工程推進，強化全員合規意識。二是全力推動訴訟案件化解，壓降存量案件，加強訴訟案件研判、結案案件執行以及訴訟風險排查工作。三是強化審計與巡察整改實效， 開展巡察“提前看”工作，推動問題早發現、早整改，壓實整改責任，形成監督閉環。

集團審計和法務風控部工作條線全體人員參加會議。（呂玥媛 供稿）